Agosto è alle porte e, finalmente, i Comuni di Halaesa Nebrodi hanno iniziato a pubblicare i cartelloni degli eventi estivi, offrendo un ricco intrattenimento a residenti e visitatori. [Qui il link per una visione completa e costantemente aggiornata].

L'offerta, come da tradizione, è variegata, spaziando dallo sport alle sagre, dalla cultura al teatro, e naturalmente, agli appuntamenti religiosi. Questi ultimi sono spesso affiancati da eventi musicali di grande richiamo, culminanti con gli immancabili spettacoli pirotecnici.

La Lungimiranza dei Nostri "Padri": Un Esempio di Marketing Ante Litteram

Un'attenta osservazione dei programmi comunali in Halaesa Nebrodi rivela un aspetto affascinante: non esiste una singola data in cui cadano contemporaneamente due importanti festività religiose. Trovo davvero interessante come i nostri "padri" abbiano avuto la lungimiranza di individuare, Comune per Comune, i giorni dedicati alle principali ricorrenze religiose e feste patronali, evitando accuratamente sovrapposizioni. Questo permetteva a tutti di recarsi, seppur in giorni diversi, nei vari paesi, alimentando così la propria fede.

Evidentemente, già allora era maturata una consapevolezza e sensibilità così profonde da far sentire ciascun abitante di una singola comunità parte integrante di un intero territorio, quantomeno nella fede. Il rintocco delle campane, pur provenendo da un singolo e specifico campanile, sembrava diffondersi a decine di chilometri di distanza, richiamando fedeli dai paesi vicini. Un eccellente esempio di visione, rispetto dei culti e lungimiranza da seguire e da applicare anche in chiave non strettamente religiosa. Se allora si poteva parlare di semplice e genuino buon senso, oggi, in un tempo in cui gli avvenimenti religiosi sono considerati anche attrattori turistici, potremmo inquadrare questa buona pratica nell'ambito del marketing territoriale.

Campanilismo e Marketing Territoriale: Un Rapporto Complesso

Ragionando in termini di marketing territoriale, il termine "campanilismo" assume, di norma, un significato decisamente negativo, contrapponendosi al concetto stesso di promozione del territorio.

Se è vero, infatti, che il campanilismo è sinonimo di una valorizzazione eccessiva delle proprie peculiarità, è altrettanto vero che si rischia con molta facilità di far scivolare una singola comunità verso l'isolamento, favorendo l'innalzamento di barriere decisamente controproducenti. Questo atteggiamento miope non guarda al territorio e alle sue interconnessioni, non genera valore e benessere, e ha inevitabili ripercussioni anche sul giudizio di chi ci osserva da lontano, inclusi turisti e investitori.

Un interessante studio condotto dall’Osservatorio Italiano sul Turismo ha evidenziato come l’implementazione di strategie di marketing territoriale efficaci possa aumentare il numero di visitatori fino al 30% in tre anni, generando non solo entrate turistiche, ma anche investimenti a lungo termine che rafforzano l’economia locale. Il che, tradotto in altri termini, significa che continuare a coltivare sterili campanilismi non è solo asfissiante per le comunità, ma ne sancisce la condanna a un ritardo progressivo del potenziale sviluppo turistico.

Il Campanilismo come Risorsa

Il campanilismo, inteso come rafforzamento della propria identità, può invece diventare un fattore attraente per il viaggiatore in cerca di esperienze autentiche. Allo stesso modo, la conoscenza e la valorizzazione dei prodotti locali, così come dei beni paesaggistici o culturali, diventano tutti fattori determinanti che possono attrarre ulteriormente l'interesse del viaggiatore desideroso di entrare in intimo contatto con il luogo che visita e le persone che incontra.

Inoltre, il campanilismo alimenta una fitta rete di sostenitori e ambasciatori del proprio luogo di origine, veicolandone l'immagine in diverse maniere, tra le quali un ruolo sempre più determinante è rivestito dai canali social.

La Terza Via: Governare i Campanili

Dunque, i campanili vanno abbattuti o rafforzati? La risposta, come spesso accade, sta nel mezzo: i campanili vanno governati.

È necessario ricercare una ponderata sintesi tra i campanilismi e le azioni di marketing territoriale: essi vanno rafforzati, ma anche messi a fattore comune per innescare i necessari percorsi virtuosi di rigenerazione sociale ed economica di cui le piccole comunità hanno fortemente bisogno.

È essenziale curarli collocandosi nella giusta posizione, in modo da scorgerne la sagoma dell'altro, interpretandola non come ostacolo, ma come risorsa. Per ottenere ciò, è fondamentale cambiare paradigma e iniziare a ragionare in termini di Territorio, rielaborando il concetto di campanilismo in chiave di marketing territoriale.

Tutto ciò non solo è possibile, ma è anche necessario, perché genera interscambio culturale, sociale ed economico. Un intero territorio che si muove all'unisono secondo un'offerta turistica condivisa risulta certamente più attraente per il viaggiatore, che può vivere esperienze diverse in luoghi diversi. Allo stesso modo, rendere possibile l'acquisto di prodotti tipici o artigianali attraverso una rete di punti vendita disseminati in vari Comuni o in luoghi strategici genera benessere economico per il produttore e un rafforzamento d'immagine per l'intero territorio.

Basterebbe recuperare, nelle pieghe del nostro DNA, alcune tracce del buon senso dei nostri "padri" e metterle a disposizione delle comunità.

Inner Areas: Italy's True Beating Heart

For several decades, the so-called Inner Areas have been a priority on the political agenda and, by reflection, in the economic and social strategies of Italian regions. Long identified as the Achilles' heel of the national nervous system, Inner Areas, geographically distant from large urban agglomerations and peripheral in terms of access to essential services like healthcare, education, and mobility, nonetheless continue to host a significant portion of the Italian population. According to a recent 2024 IFEL study based on ISTAT data, Italy has 7,896 municipalities, 69.9% of which (5,521) have fewer than 5,000 inhabitants. Of these, almost 4,000 municipalities fall within Inner Areas, inhabited by 13.4 million people. In Sicily, out of a total of 391 municipalities, a remarkable 291 are part of the 72 Inner Areas, accommodating approximately 2 million people. Based on these figures, 22.7% of the Italian population resides in Inner Areas, but this changes dramatically when we analyze the Islands and the South, where Inner Areas constitute 72.4% and 68.1% of the total territory, respectively. In the SNAI 2021-2027 program, project areas have increased to 124, involving 1,904 municipalities and 4.6 million inhabitants.

We're talking about the Italy of villages rich in history, culture, and traditions, populated by people with ancient wisdom, heirs to an extraordinary tangible and intangible culture. These places boast countless beauties to discover among pristine mountains and seas, local stone constructions and red tiled roofs, interwoven with ancient alleys and small squares where time seems to stand still. These villages are special places, designed to live in symbiosis with their surrounding environment. They are extraordinary settings that offer a genuine identity, where every step forward seems to powerfully transport us back in time, in a virtuous loop that appears endless. At the same time, however, these places are symbols of fragility: often marginal and marginalized, far from essential services, and thus subjected to the relentless scythe of depopulation and economic and social impoverishment.

This phenomenon has not spared the western edge of the Nebrodi area, comprising the Municipalities of Mistretta, Santo Stefano di Camastra, Reitano, Castel di Lucio, Pettineo, Tusa, and Motta d’Affermo, as evidenced by data collected between 2002 and 2022 (ISTAT). The unforgiving numbers tell us that this area experienced an average population decrease of -17%, with peaks of -30%, in terms of resident population.

It's well-known that, precisely because of the characteristics described above, Inner Areas have, in recent years, attracted the interest of numerous tourists drawn to slow, immersive, and experiential tourism. This has created the conditions for a regenerative process within the villages themselves, but given the fragile context in which it could develop, it requires careful and targeted governance and organizational structuring.

The Culture of Hospitality: A Prerequisite for Tourism

"The culture of Hospitality does not coincide with tourism, but it is its prerequisite." (Andrea Succi)

In this direction, an innovative organizational model has developed over the years, already successfully applied in various regions of Italy, and which, in 2024, landed in Sicily. We are talking about the GMT™ (Territorial Marketing Group) format and the new figure of the CTT™ (Territorial Tourism Coordinator). The project stems from the decennial work of Dr. Andrea Succi, founder of the Territori e Italianità community, a Destination Temporary Manager for the Culture of Hospitality with a participatory approach, author of numerous articles and publications, and a Territorial Marketing Facilitator. The project aims to conceive, organize, and structure the tourism offerings of Inner Areas through a participatory and shared model of Cultural Regeneration for Communities. Citizens, administrators, and economic operators are all an integral part of the project, which first aims to form Welcoming Communities and then transfer all the gathered potential and synergies into a credible and sustainable governance and organizational structure over time. To achieve this, there are two key professional figures: the Destination Temporary Manager, who has the delicate task of identifying the path forward through a careful study of the territories and the people who inhabit them, and the Territorial Tourism Coordinator, who supports the Destination Temporary Manager and continues their work to ensure the project's sustainability.

The GMT™ Halaesa Nebrodi and Regional Applicability of the Model

Based on these premises, in January 2024, the GMT™ Halaesa Nebrodi was launched in Sicily, coordinated by me in my role as CTT™. It encompasses the Municipalities of Santo Stefano di Camastra, Reitano, Mistretta, Tusa, Pettineo, Castel di Lucio, and Motta d’Affermo.

Nestled between the western edge of the Nebrodi Park and the eastern edge of the Madonie, the Halaesa-Nebrodi area represents a unique blend of history, art, traditions, culture, geo- and biodiversity, in an exceptional symbiosis of sea, hills, and mountains. Undoubtedly, Halaesa Nebrodi has all the credentials to become an authentic Tourist Destination. With this objective, thanks to the synergy with over twenty economic operators, it is approaching a role and identity in professional tourism as a bearer and guardian of immense tangible and intangible knowledge, exemplified by the Ceramics of Santo Stefano di Camastra, the millennia-old history of Mistretta, the archaeological excavations of Halaesa Arconidea, the secular olive trees of Pettineo, the traditions linked to rural civilization, agri-food products, and the Fiumara d’arte Museum Park. In April of the same year, the website www.halaesanebrodi.it was launched, containing numerous sections useful for describing the project itself and telling the story of the territory and its people. The work carried out in synergy with the operators and the tour operator Aura Mundi culminated, in March 2025, in the publication of a first Catalog of tourism products, which will be followed by its implementation and presence at some of the most important sector fairs, including the upcoming BTE in Palermo.

Cultural Regeneration as a Starting Point

The seven Municipalities are thus represented in their singularities and specificities but integrated into a broader and shared context, in the conviction that cohesion and interaction between Municipalities can lay the foundations for the cultural, social, and economic regeneration of individual realities. Halaesa-Nebrodi, thanks to the pristine beauty of its characteristic villages and their inhabitants, has long been a tourist destination. However, in our project, we intend to propose this special place as an authentic Tourist Destination, coining and strengthening a brand that arises, almost naturally, from the synergy between different communities, and which, precisely in diversity, demonstrates its strength and conveys its great attractiveness. According to this model, local identities ("campanili") should not be demolished but reinforced and instead pooled into a broader and shared project. Communities and administrators are therefore called to dialogue, interaction, and sharing to chart a new regenerative path that can counteract the social and economic decline that we all have a duty to oppose, each with our own role and expertise.

The Role of Institutions

With a view to developing a shared project, the seven administrators were asked to approve an Action Plan that can lay solid foundations for territorial tourism planning through valuable and indispensable work in study, training, awareness-raising, consultancy, and support for operators and public administration. The GMT™ model, by its nature replicable and scalable, was presented in Nicosia during an interesting workshop, sparking the interest of administrators, economic operators, associations, and the GAL ISC Madonie. Considering its regional applicability, it was also presented to the institutional leaders of the Sicily Region.

Le Aree Interne, vero cuore pulsante dell’Italia

Quello delle cosiddette Aree Interne è un tema da alcuni decenni all'ordine del giorno della politica e, per riflesso, delle strategie economiche e sociali delle regioni. Da tempo individuate come il tallone d’Achille del tessuto nevralgico nazionale, le Aree Interne, distanti geograficamente dai grossi agglomerati urbani e periferiche in termini di accesso ai servizi essenziali quali la salute, l’istruzione e la mobilità, tuttavia, continuano ad ospitare una considerevole parte della popolazione italiana: secondo un recente studio IFEL del 2024 basato su dati ISTAT, in Italia sono presenti 7.896 Comuni, il 69,9% dei quali ha meno di 5 mila abitanti (5.521) e di questi Comuni quasi 4.000 ricadono nelle Aree Interne, essendo abitate da 13,4 milioni di persone, mentre, per ciò che riguarda la Sicilia, su una platea complessiva di 391 Comuni, ben 291 fanno parte delle 72 Aree Interne, accogliendo una popolazione di circa 2 milioni di persone. In base a questi dati, nelle Aree Interne italiane risiede il 22,7% della popolazione, ma tutto cambia se analizziamo le Isole e il Sud, le cui Aree Interne costituiscono rispettivamente il 72,4 e il 68,1% del territorio complessivo. Nella programmazione SNAI 2021-2027 le aree di progetto sono salite a 124, coinvolgendo 1904 Comuni e 4,6 milioni di abitanti.

Parliamo dell'Italia fatta da borghi ricchi di storia, cultura e tradizioni, popolati da persone dal sapere antico, eredi di una cultura materiale e immateriale straordinaria. Portatori di bellezze tutte da scoprire tra montagne e mari incontaminati, tra costruzioni in pietra locale e rossi tetti che li ricoprono, intersecati da antichi vicoli e piazzette nei quali sembra che il tempo si sia fermato, i borghi sono dei luoghi speciali concepiti per vivere in simbiosi con l'ambiente che li circonda. Ambiti straordinari che restituiscono un’identità genuina e nei quali ogni passo compiuto in avanti, puntualmente, ci riporta prepotentemente indietro nel tempo, in un loop virtuoso che sembra non avere mai fine. Allo stesso tempo, però, questi luoghi sono simbolo di fragilità: spesso marginali ed emarginati, lontani dai servizi essenziali e perciò sottoposti alla micidiale falce dello spopolamento e dell'impoverimento economico e sociale.

Fenomeno che non ha risparmiato l’area del lembo occidentale dei Nebrodi, composta dai Comuni di Mistretta, Santo Stefano di Camastra, Reitano, Castel di Lucio, Pettineo, Tusa e Motta d’Affermo, così come si evince dai dati raccolti nell’arco temporale che va dal 2002 al 2022 (ISTAT). I numeri, impietosi, ci dicono che quest’area ha fatto registrare, in termini di popolazione residente, un decremento medio del -17%, con picchi del -30%.

È notorio come le Aree Interne, proprio per le caratteristiche sopra descritte, da alcuni anni a questa parte hanno raccolto l’interesse di numerosissimi turisti sensibili a un turismo lento, immersivo ed esperienziale, creando così i presupposti per un processo rigenerativo dei borghi stessi, ma che, proprio per il contesto di fragilità in cui esso potrebbe svilupparsi, necessita di un’attenta e mirata governance e strutturazione organizzativa.

“La cultura dell’Ospitalità non coincide col turismo ma ne è il presupposto." (Andrea Succi)

In questa direzione si è sviluppato negli anni un innovativo modello organizzativo che ha già trovato applicazione in diverse regioni d’Italia e che, nel 2024, è sbarcato in Sicilia. Stiamo parlando del format GMT™ (Gruppo di Marketing Territoriale) e della nuova figura del CTT™ (Coordinatore Turistico Territoriale). Il progetto nasce dal lavoro decennale del dottor Andrea Succi, fondatore della community di Territori e Italianità, Destination Temporary Manager per la Cultura dell’Ospitalità ad approccio partecipativo, autore di numerosi articoli e pubblicazioni, Facilitatore di Marketing territoriale. Il progetto intende pensare, organizzare e strutturare l’offerta turistica delle Aree Interne attraverso un modello di Rigenerazione culturale delle Comunità partecipativo e condiviso. Cittadini, amministratori, operatori economici sono tutti parte integrante del progetto che intende formare innanzitutto delle Comunità Accoglienti per poi trasferire tutte le potenzialità e le sinergie raccolte in un modello di governance e strutturazione organizzativa credibile e sostenibile nel tempo. Per ottenere ciò, sono due le figure professionali chiave: il Destination Temporary Manager, a cui spetta il delicato compito di individuare il percorso da seguire attraverso un attento studio dei territori e delle persone che li abitano, e il Coordinatore Turistico Territoriale, che affianca il Destination Temporary Manager e ne prosegue il lavoro per dare sostenibilità al progetto stesso. 

Il GMT™ Halaesa Nebrodi e l’applicabilità del modello su scala regionale

Sulla base di questi presupposti, nel gennaio del 2024, è stato avviato in Sicilia il GMT™ Halaesa Nebrodi da me coordinato nella veste di CTT™  che comprende i Comuni di Santo Stefano di Camastra, Reitano, Mistretta, Tusa, Pettineo, Castel di Lucio e Motta d’Affermo.

Incastonata tra il lembo occidentale del Parco dei Nebrodi e quello orientale delle Madonie, l’area di Halaesa-Nebrodi rappresenta un unicum in termini di storia, arte, tradizioni, cultura, geo e biodiversità, in un’eccezionale simbiosi tra mare, colline e montagne. Indubbiamente, Halaesa Nebrodi è un’area che ha tutte le carte in regola per diventare autentica Destinazione Turistica e con questo obiettivo, grazie alla sinergia con oltre venti operatori economici, si sta approcciando ad avere un ruolo e un’identità nel turismo professionale in quanto portatrice e custode di un immenso sapere materiale ed immateriale sostenuto, a titolo esemplificativo, dalle Ceramiche di Santo Stefano di Camastra, dalla millenaria storia di Mistretta, dagli scavi archeologici di Halaesa Arconidea, dagli ulivi secolari di Pettineo, dalle tradizioni legate alla civiltà contadina, dai prodotti agro-alimentari, dal Parco museale di Fiumara d’arte. Ad aprile dello stesso anno è stato avviato il sito web www.halaesanebrodi.it che contiene numerose sezioni utili a descrivere il progetto stesso ma anche a raccontare il territorio e le persone che lo abitano. Il lavoro svolto in sinergia con gli operatori e il tour operator Aura Mundi è confluito, a marzo del 2025, nella pubblicazione di un primo Catalogo di prodotti turistici a cui seguirà la sua implementazione e la presenza in alcune delle più importanti fiere di settore tra cui la prossima BTE di Palermo.

La Rigenerazione culturale quale base da cui partire

I sette Comuni vengono quindi rappresentati nelle loro singolarità e specificità ma inseriti in un contesto più ampio e condiviso nel convincimento che dalla coesione e interazione tra Comuni si possano gettare le basi per una rigenerazione culturale, sociale ed economica delle singole realtà. Halaesa-Nebrodi, grazie alla incontaminata bellezza dei suoi caratteristici borghi e delle persone che li abitano, da tempo è assurta a meta turistica ma, nel nostro progetto, intendiamo proporre questo luogo speciale come autentica Destinazione turistica, coniando e rafforzando un brand che scaturisce, quasi naturalmente, dalla sinergia tra comunità diverse e che, proprio nella diversità, manifestano il proprio punto di forza e veicolano la loro grande attrattività. Secondo questo modello i campanili non vanno abbattuti ma rinforzati e piuttosto messi a fattore comune di un progetto più ampio e condiviso. Le comunità e gli amministratori sono dunque chiamati al dialogo, all’interazione, alla condivisione per tracciare un nuovo percorso rigenerativo che possa contrastare la deriva sociale ed economica cui tutti noi abbiamo il dovere di opporci, ciascuno con il proprio ruolo e le proprie competenze.

Il ruolo delle Istituzioni

Nell’ottica di elaborare un progetto condiviso, ai sette amministratori è stato chiesto di approvare un Piano d’Azione che possa gettare solide basi per una programmazione turistica territoriale attraverso un prezioso quanto indispensabile lavoro di studio, formazione, sensibilizzazione, consulenza e affiancamento ad operatori e pubblica amministrazione.
Il modello GMT™, per sua natura replicabile e scalabile, è stato esposto a Nicosia durante un interessante  workshop suscitando l’interesse  di amministratori, operatori economici, associazioni e GAL ISC Madonie e, in considerazione dell’applicabilità su scala regionale, anche presentato ai vertici Istituzionali della Regione Sicilia.

The echoes of the inauguration of The Sea Road mural in Torremuzza have barely faded, and the Halaesa-Nebrodi territory is already enriched by another important and evocative work of art: "Noi: Inizio di una nuova vita" (Us: Beginning of a New Life), by Antonino Lipari, known to all of us as Nino.

We are in Mistretta, within the majestic municipal park named after Giuseppe Garibaldi, and the artwork stands where, until recently, a magnificent Norway Spruce (Picea abies) once proudly stood. The cycle of life accustoms us to its fluctuating rhythm, where life precedes death, and death — sometimes — generates life. And so, after several centuries of silent and undisturbed existence, the fir tree became irreversibly diseased to the point that, to safeguard public safety, the city authorities decreed its removal about a year ago.

The community began to wonder how to fill the large void left by the impending demise of the majestic tree. While initiatives were being considered, the administrators decided to completely trim its crown, which was by then irreparably diseased, and to preserve the vast majority of its trunk, which was healthy enough to envision reusing the resulting timber.

An Unexpected Gift

Then, at a certain point, a young carpenter from Mistretta, Nino Lipari, knocked on the mayor's door. With his characteristic politeness, he suggested carving an artwork, a sculpture, from the remaining trunk: "I'll take care of everything," Nino said, "and I don't want to be paid."

It must be said that Nino is not new to the art of wood carving; in the past, through private commissions, he had already demonstrated artistic skills that transcend those of a simple, albeit very skilled, artisan. But now things became decidedly more serious, and he would have to put himself out there, exposing his work to public judgment. Yet Nino was confident; he knew what he was doing, had clear ideas, and possessed the skills to realize them. Thus, he immediately gained the mayor's trust, and work began just a few months after the tree's removal.

Access to the left avenue leading to the central square of the park was closed, opaque nets were put up, and simultaneously, the curiosity of passersby grew. They could barely glimpse scaffolding, the outline of the fir trunk, and Nino moving around it, but nothing more. The work lasted several months, and finally, on the evening of August 11th, the artwork was inaugurated, coinciding with the restoration of the lighting of the main gate of the municipal park.

"Noi": A Symbol of Love and Renewal

Noi blossomed at dusk on a pleasant August evening, contrasting with the sad days of the cutting of the majestic mother-plant that had held it in its womb for three centuries. In this journey that intertwines life with death, and allows death to generate life, Nino sensed the presence, in that trunk otherwise destined for the sadness of abandonment, oblivion, if not destruction, of an opportunity for rebirth and regeneration that could take shape through his hands, his tools, and his heart.

Nino then chose to embark on a reinterpretation of José Luis Santes's The Embrace and thus decided to celebrate his love for his land through the tender and eternal embrace between two lovers. It is a message so simple in its genuineness that, at times, we don't fully grasp its power. But Nino, with his artwork that he decided to give to the community, reminds us that giving oneself to others is also a form of love, that solidarity among people is an act of love, as is gratitude, and that one can become a father infinitely, just as he himself demonstrated by transforming a raw and shapeless piece of wood into a magnificent work of art that all of us can enjoy and through which we will have opportunities to reflect on the true meaning of life.

With these brief words, we extend a warm virtual hug to Nino, his family, and his collaborators, along with a sincere thank you for the significant gesture he performed.

Learn about the Operators and the Project of GMT Halaesa-Nebrodi.

Here's the English translation of the interview with Francesco Modica:

Francesco Saverio Modica, Francesco to everyone, is a young archaeologist from Mistretta and the son of Vincenzo, a highly decorated marathon runner of international renown. However, Francesco chose to run his personal marathon between archaeological digs, at a very special pace that alternates between the frenzy of unearthing a discovery of exceptional importance and the meticulous slowness inherent in the delicate work he has chosen to do.

I met Francesco during one of the most exciting moments of his brief but already intense experience as an archaeologist. We found ourselves in Tusa, at the site of Halaesa Arconidea, during one of the few breaks from the excavation that Francesco has been following with particular passion, still electrified by an exceptional discovery that we will discuss later.

A Passion for Archaeology and Early Discoveries

Francesco, in recent months it's been really difficult to talk to you calmly: your work as an archaeologist keeps you very busy, and I'd like to understand better why you chose this profession and the results you've achieved so far.

"My passion for archaeology goes way back. When I was four years old, I visited this place with my mother, and from then on, I never forgot it. My high school years in Mistretta further fueled this passion. In fact, after my studies, I spent many of my afternoons visiting the countryside surrounding the town, rich with ancient paths leading to special places. I often stumbled upon pottery shards, exposed structures, and ruined churches, which only fueled my imagination. This slowly transformed into a passion and a desire to delve deeper. I earned my master's degree in Archaeology three years ago and am now completing my PhD at the University of Palermo. Throughout my university journey, I continued to explore the territory, this time in Sicily, identifying lands and areas that could potentially host archaeological sites. My master's thesis, which builds on work done about twenty years ago by Professor Burgio, allowed me to update the mapping of areas of archaeological interest in the Aleso valley, increasing them from 155 to 245."

A Deep Connection to Halaesa Arconidea

It's no coincidence that we are meeting at Halaesa Arconidea, an archaeological site not far from your Mistretta. This is a special place for you, and I'd like to know what connects you to this territory: you are clearly going against the trend of so many of your peers who leave Sicily to work elsewhere.

"Fortunately, my work allows me to live in my homeland, and I've been frequenting Halaesa for ten years now. Imagine, I live only 500 meters away as the crow flies, so my connection to this place is truly deep and special. Living in the territory, I am aware of the beauties it holds but also of the difficulties and contradictions it presents. However, I find it 'natural' to live and stay here. I deeply love these places because I experience them every day, in all their facets. Here, I am fulfilling my adolescent dream: to excavate at Halaesa and restore the historical truth to this very important site."

The Founding of Halaesa and its Roman Alliance

Let's talk about Halaesa: in 403 BC, Archonides of Hèrbitas founded a settlement that would later become the city of Halaesa Arconidea. Who was Archonides, and what were the historical reasons that led him to leave Hèrbitas and move, with his people, to this distant corner of Sicily?

"We don't know much about the Archonides: most likely, the founder of Halaesa was Archonides II, grandson of Archonides I, who transferred a large group of Sicels from Hèrbitas to the northern coast of the island. After the Peloponnesian War, with the defeat of Athens and the victory of Syracuse allied with Sparta, Sicily experienced a moment of great confusion: Carthage took advantage of the conflict by attacking the southern coasts from Agrigento to Camarina, Himera was destroyed, and therefore many displaced people were forced to move elsewhere in search of calmer areas to settle.

Hèrbitas, presumably located in the mountains between Nicosia and Gangi, welcomed a very high number of civilians fleeing the destroyed cities. However, it soon became overpopulated, creating discontent among the inhabitants and forcing its lord to transfer part of the population to the lands north of Sicily. Halaesa was thus founded, which, however, experienced a difficult period in the first century since the Carthaginians, meanwhile, had pushed as far as the mouth of the Pollina river."

Halaesa thus became a very important center of the Roman Empire, as evidenced by the discoveries made so far: what do the remains of the ancient city tell us?

"At the beginning of the First Punic War, in 264 BC, Halaesa decided to ally with Rome; in fact, it was among the first to do so. This allowed it to free itself from the 'decima' of tributes, thus leaving the grain quota in the city that would otherwise have been destined for Rome. Up to the first century AD, Halaesa experienced its best period because it was able to invest a lot of money in public works such as the agora and the sacred temples. In short, the choice to ally with Rome from the outset proved to be decidedly winning."

A Remarkable Discovery: The Baths of Halaesa

Let's get to the present day and the news of the moment: the fifth excavation campaign conducted by the University of Palermo has, among other things, brought to light a thermal area of exceptional importance that further strengthens the idea that Halaesa Arconidea, all things considered, is still yet to be fully discovered.

"We estimate that the total surface area of the city extends over 15.5 hectares, but the state-owned area is smaller, so further land would need to be expropriated. It must also be said that almost all archaeological sites have only unearthed a part of the ancient cities, and it's the same for Halaesa; it would take decades of incessant excavations to unearth the entire site. Regarding the recent discovery, which adds to previous ones concerning the agora, the sanctuary, and the theater, we knew of the existence of a thermal complex, but we certainly couldn't have imagined unearthing such an extensive and important work. There is still much to excavate, but certainly, we are facing one of the largest thermal buildings in Sicily."

A Lifelong Commitment

Francesco, a final customary question: for how long will the attractive force of your land be able to keep you in our territory?

"I think forever: I don't want to leave."

Neither do we, Francesco. Thank you.

The Instagram and Facebook pages of GMT Halaesa-Nebrodi are growing steadily, a sign of continued interest in this pioneering territorial tourism development project. Its aim is to transform our area, our municipalities, and our people into a tourism destination.

Encouraging Data and Organic Growth

In parallel, very encouraging data is coming from the halaesanebrodi.it website, both in terms of access numbers and national and international distribution. I'd like to emphasize that these figures haven't been influenced by specific promotional campaigns, which are still planned. Instead, they are purely the result of spontaneous access, fueled by word-of-mouth and the quality and quantity of the published content.

Thanks to the meticulous work of promoting operators, events of tourist interest proposed by the municipalities, and highlighting our "ambassadors" – people who share our territory's story in Italy and worldwide – our website, with 35,000 accesses recorded in just a few months, has become the main showcase for Halaesa-Nebrodi's vitality.

Key Dates

I'd like to highlight some key dates:

• January 26, 2024: Project presentation in Mistretta during the conference "The Culture of Hospitality in Inland Areas."
• April 29, 2024: Presentation of the website and initial operators in Castel di Tusa.
• May 21, 2024: Project presentation to local Proloco associations in Motta d'Affermo.
• September 21, 2024: Presentation of the Action Plan to the Mayors of the territory in Castel di Lucio, along with the first numerical and statistical data from the halaesanebrodi.it website.

The Path Forward: Vision, Sharing, and Perseverance

Over these ten months, we've launched and developed an innovative, exciting, forward-thinking, yet complex and challenging journey. After all, presenting oneself as a tourism destination is no simple matter: it requires vision and sharing, professionalism and perseverance, trust and patience, humility and courage. And love for one's territory and community.

Andrea Succi often says that the Culture of Hospitality doesn't equate to tourism, but it is its prerequisite. Therefore, it becomes crucial for each of us—whether an economic operator or a mayor—to change our approach to the world of tourism.

It's clear that our territory, our people, our tangible and intangible assets, and our culture deserve a chance for tourist, and thus economic, regeneration. This needs to come through a proposal that is relevant to our times, looks towards national and international markets, and is professionally structured and governed. These are topics that have been discussed for years, and now we can make them happen, but we must do it together.

The challenge is to replace the adversative conjunction "but" with the simpler and more reassuring copulative conjunction "and." This is neither easy nor guaranteed. The same goes for the adverb "together."

How You Can Contribute

• To those who patiently read to the end: I ask you to contribute to the project's growth, even through simply subscribing to the social media channels where GMT Halaesa-Nebrodi is present and sharing its content.
• To existing operators: I want to convey a message full of confidence and enthusiasm to continue; we are on the right path.
• To other operators reading this who want to learn more about the project: Please contact us, because the doors of GMT are and will continue to be always open.
• To administrators: Please continue to watch us, follow us, and support us with the same enthusiasm I've seen in your eyes and attitudes over these past ten months.

🔗 Right synergies always lead to beautiful things.

Here's the translation of the text you provided:

Today Mistretta experienced a truly emotional afternoon as the long-awaited official news arrived: it has been selected as one of the six finalist cities vying to become Italian Book Capital 2025. This achievement is truly exceptional, the result of a candidacy submitted on July 8th, following an excellent team effort involving intellectuals, administrators, associations, journalists, residents and non-resident Mistrettesi, as well as many citizens.

On the 29th of this month, the six selected cities (out of twenty competing cities) will be called upon to present their project to the jury via video conference. The chosen project will then immediately go to the table of the Minister of Culture, Giuli, for final ratification. The full text of the dossier can be downloaded here: https://www.comune.mistretta.me.it/portals/1854/SiscomArchivio/6/Capitale%20italiana%20del%20libro%202025_signed.pdf.

One year ago, on August 9th, we lost Mario Portera, a well-known and respected doctor from Mistretta. For over twenty years, he served as a director at              the  SS. Salvatore Hospital, deeply devoted to his family, but also to his passions. Mario always had a great focus on social causes, which he expressed in                various ways: unforgettable was the first edition of the "Dama Vivente" (Living Checkers), strongly desired and organized by him and other friends, stemming          from his passion for checkers that led him to establish, along with other enthusiasts, the "Tommaso Aversa" Checkers Club of Mistretta.

1. Another great passion that Mario pursued and "cultivated" was good food (he was also a passionate cook) and, especially, olive oil, which he cultivated on his family's farm. In one of our last meetings, Mario enthusiastically told me that he was close to obtaining an important certification: that of a European Olive Oil Taster, which he achieved a few weeks later in Imperia, at ONAOO.

   I saw that same excited look in what turned out to be our last encounter: we met in the Mother Church, he was with his wife Gabriella, and as we left the church, he told me that together they were completing a significant project very dear to them, related to the Sanctuary of the Madonna dei Miracoli where we were. I was happy and we agreed that, once everything was completed, I would gladly welcome and promote it on the Halaesa-Nebrodi website.

   Unfortunately, a few weeks later, Mario passed away, but his hard work didn't. I'll let Gabriella Dongarrà tell the rest, as she kindly sent a letter to the editorial staff.

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   "The Sanctuary of Maria SS. Dei Miracoli is now online with a website ready to be explored (you'll find information about the Sanctuary's artworks and a constantly updated news section).

   Visit the website: https://santuariomistretta.altervista.org/

   The website originated from an idea by the Archpriest, Monsignor Michele Giordano, who has worked tirelessly in our community for over 30 years and was the main architect of the Church's elevation to a Sanctuary. The Archpriest decided to involve my husband and me in this project, leveraging our IT, website creation, and management skills. For several years, we've created and managed a website focused on nutrition, with a particular emphasis on infant nutrition: https://www.pappablog.it/

   Both my husband and I enthusiastically embraced the idea. Unfortunately, life's circumstances forced me to carry this project forward alone. I'm trying my best.

   Today, the website is online. Its mission is to make the Sanctuary known to the faithful living far from Mistretta, but also to art lovers, because the Sanctuary is a treasure trove of invaluable and beautiful artworks. After an online visit, the next step is an in-person visit to the Church and our charming town.

   I wanted to point out that our Sanctuary is a place of Pious visit to obtain the Jubilee Indulgence. You can find all the relevant information on the website.

   Next Step: we're working on creating QR codes to be placed along the Sanctuary's visitor route. By scanning them with a mobile phone, visitors will connect to sections of the website and can discover the artworks in front of them. It's a kind of completely free guided tour that everyone can manage according to their own time and preferences.

   Feedback is welcome as it can help us improve and make the site lively and engaging, a beating heart of the community of Mistretta and beyond."

Mistretta is solidifying its position as a significant cultural hub in the Nebrodi region. Following its successful inaugural edition in 2024, the event titled "Amastra che legge in festa 2025, the Festival of Books and Reading" is making its return.

With the patronage of the Municipality of Mistretta and the collaboration of numerous local associations and educational institutions, the event promises to strengthen the deep cultural sensitivity already demonstrated by the Amastratina community towards books and culture. This characteristic allowed Mistretta to compete as a finalist for Italian Book Capital 2025 through a project of great cultural, social, and identifying value, stemming from its recognition as a "Reading City" in 2024 by Cepell.

The book, therefore, takes center stage for an entire month rich in exhibitions, presentations, readings, educational workshops, and debates. Thus, within the framework of "May of Books," it will be interpreted not only as a tool for cultural dissemination but also for social cohesion and growth.

The festivities kick off on April 23rd with the exhibition "M'illumino leggendo" (I Light Up Reading), part of World Book and Copyright Day, organized by the I.C. Tusa-Mistretta at the Municipal Library. This will be followed by an interesting dialogue, entirely in Mistrettese dialect, titled "Mistretta, Identity and Narrative," featuring Corriere della Sera journalist Alessio Ribaudo and Vito Ribaudo, Human Resources Director of RCS. In the following days, various authors will be met, including Margherita Neri, Sara Magnoli, Tea Ranno, Mariangela Biffarella, Francesca Maccani, Mattia Corrente, and Massimiliano Città.

The initiative benefits from the valuable collaboration of the Pro Loco Mistretta APS Association, the Tusa-Mistretta Comprehensive Institute, the IIS A. Manzoni Mistretta, the Libreria Capitolo 18, the Hakuna Matata Association, the La Valle delle cascate di Mistretta Association, and the FIDAPA section of Mistretta.

Ho avuto il piacere di rappresentare il GMT™ Halaesa-Nebrodi alla Borsa internazionale del turismo, una delle più importanti manifestazioni legate al mondo del turismo che si è svolta a Milano-Rho dall'8 all'11 febbraio.
Con una platea di oltre mille espositori provenienti da tutto il mondo, la Bit si è accreditata progressivamente negli anni fino a diventare oggi un punto di riferimento per viaggiatori ed operatori, potendo essi usufruire di un vastissimo luogo dove scambiare informazioni, consolidare rapporti commerciali ed asplorare le tendenze che offrono i nuovi mercati turistici nazionali ed internazionali. Naturalmente la parte del leone l'ha fatta l'Italia rappresentata da ENIT e Ministero del Turismo che, insieme alle Regioni quasi tutte presenti, ha potuto mostrare il meglio di sè in termini di destinazioni ed eccellenze messe in vetrina dal Bel Paese.
A raccontare l'offerta turistica nazionale non poteva mancare certo la nostra bella Sicilia presente sia con operatori privati che con un importante stand organizzato dal Dipartimento Turismo della Regione Sicilia, impreziosito da una scenografica arena con grandi ledwall e superfici a specchio che ha accolto momenti istituzionali, talk e permormance artistiche.
Il nostro territorio era ben rappresentato dal Comune di Santo Stefano di Camastra in quanto parte delle Strade delle Ceramiche siciliane, un interessante percorso multitappa che tocca le principali città legate alla lavorazione delle terracotte. Altrettanto interessante è stato l'intervendo affidato al giornalista del Corriere della Sera Alessio Ribaudo, di Santo Stefano di Camastra, che nel raccontare la storia della ceramica stefanese ha sottolineato quanto siano forti e antichi il legami che hanno tenuto uniti, nei secoli,  i paesi del comprensorio, con particolare riferimento a Mistretta e Santo Stefano di Camastra. Un avvincente racconto dal quale partire per interpretare correttamente anche i tempi in cui viviamo.

In questo eccezionale quadro di promozione turistica ha fatto la sua comparsa anche il GMT™ Halaesa-Nebrodi che, pur non disponendo di alcuno spazio espositivo, si è mosso tra accreditati tour operator nazionali per raccontare loro del nostro progetto, della nostra visione e dei nostri operatori. In una parola abbiamo sottoposto loro una prima bozza-se pur in stato piuttosto avanzato-del nostro Catalogo di prodotti turistici raccogliendo da parte di tutti loro grande interesse. Insieme ad Andrea Succi e Katia Mastroeni nella qualità di Direttore tecnico di Aura Mundi abbiamo raccontato, col giusto mix di entusiasmo e professionalità, come un intero territorio ben organizzato e coordinato possa proporsi come autentica Destinazione turistica attraverso delle proposte di soggiorno strettamente legate all'autenticità dei luoghi, delle persone e e degli operatori coinvolti. Cogliere le tendenze verso le quali si muove il mercato turistico non può prescindere da un'attenta conoscenza della fabbrica del turismo, dei suoi meccanismi, delle figure chiave e delle metodologie da applicare ed in questo percorso la presenza di Katia è stata davvero preziosa: con lei e grazie a lei abbiamo avviato con diversi tour operator  interessanti interlocuzioni che avranno un seguito nelle prossime settimane dedicate ad approfondire i contatti stabiliti e alla divulgazione del nostro Catalogo per favorire la presenza, in un futuro davvero vicino, dei primi visitatori di Halaesa-Nebrodi. 

Il nostro progetto nasce e si sviluppa nell'Area interna Nebrodi, un territorio che accoglie paesi ricchi di storia, cultura e tradizioni, popolati da persone dal sapere antico, eredi di una cultura materiale e immateriale straordinari, tristemente falcidiati dallo spopolamento e dalla depressione sociale ed economica, ma che possono trovare un elemento di riscatto nella promozione turistica che, però, va interpretata come momento di aggregazione tra Comuni e tra comunità, attraverso una proposta condivisa, partecipata, ben strutturata e organizzata.
Percorso non semplice, lungo ma necessario, che richiede operatori, cittadini e amministratori illuminati.

Riccardo Zingone CTT™ del GMT™Halaesa-Nebrodi

Talvolta si può essere Gente di Halaesa-Nebrodi pur vivendo a oltre 1300 km di distanza. E' ciò che accade a tanti siciliani che, per svariati motivi, vivono fuori dal luogo di origine ed è esattamente ciò che avviene anche con Alessio Ribaudo, stefanese di nascita ma milanese di adozione, giornalista del Corriere della Sera.
Nonostante Alessio viva e lavori a Milano da svariato tempo, in realtà quel sottile filo rosso che lo collega alla sua Santo Stefano di Camastra (ma non solo, come vedremo più avanti) non si è mai spezzato anzi, nel corso degli anni, si è addirittura irrobustito, mantenedo così vivi i legami familiari, affettivi e di appartenenza, fatto-quest'ultimo- che si traduce anche nel non avere "assorbito" più di tanto la cadenza meneghina, condizione che, personalmente, apprezzo molto.

Alessio, il tuo biglietto Santo Stefano-Milano non è mai stato di sola andata. Quanto è forte il legame con la Sicilia?

Senza radici, gli alberi non crescono. Sono nato a Santo Stefano di Camastra. Qui sono nati mia madre, Angela Ciofalo, i miei nonni, i bisnonni e i miei avi fino ai quadrisavoli. Mio padre è di Mistretta, una terra che, almeno dal 1448, è stata patria dei Ribaldo — poi Ribbaudo e infine Ribaudo. Un cognome non è mai solo un cognome: è una storia, una traccia, un testimone passato di generazione in generazione.
A Mistretta, ogni sabato da bambino, la domanda rituale era sempre la stessa: “Ma tu a cu apperteni?”. Non era solo una curiosità; era il passaggio obbligato per essere riconosciuti, compresi. La risposta non era mai banale, non bastava dire il nome del padre. Solo quando dicevo: “U niputi ri ron Luciu ri S’Addiu”, il cerchio si chiudeva, l’identità trovava la sua chiave. A Milano, dove vivo da trent’anni, accade qualcosa di simile. Anche qui, in certi ambienti, si distingue tra i “Milanés de la lengua de Milan” e tutti gli altri.
Anche qui il cognome e il dialetto sono sigilli. Ma la verità è che il legame con la propria terra non si misura in chilometri, si misura in battiti.
I Nebrodi mi hanno visto crescere. Ho amato, riso, sognato in queste terre. Da qui sono partito, qui resta la mia anima. Qui c’è la terra che ha esaltato l’entusiasmo della mia giovinezza. Qui ho imparato a stare con i piedi piantati a terra e lo sguardo rivolto al mare, verso l’infinito che neanche la corona delle Eolie sbarra. Fra i miei 1.611 avi, ricostruiti documentalmente, non ci sono stati solo stefanesi e mistrettesi, ma anche militellesi (Faraci) e sanfratellani (Calderone e Tomasello). C’erano cristiani (Armao, Cannata, Smriglio, Scaduto) ed ebrei (Bartolotta, Giaconia, Giordano, Ortoleva).
Nobili e socialisti, appaltatori e artigiani, armatori e allevatori, imprenditori e agrimensori reali, anticlericali incalliti e alti prelati, sindaci e anarchici. Grandi ricchezze e grandi rovesci.
Insomma, c’era tutta la contraddizione dei Nebrodi. Le porto dentro: nel modo in cui guardo il mare, nei silenzi delle montagne, nella tenacia che mi accompagna ogni giorno.


La scrittura, oltre ad essere il tuo lavoro, è una passione profonda. Da dove nasce?

C’è un momento, nella vita di ciascuno, in cui la passione prende forma. Per me accadde in prima media, quando il mio mitico professore di italiano, Gaetano Gerbino, ci assegnò un compito in classe: scrivere un articolo immaginario. Il suo giudizio fu chiaro: “Si prevede un futuro al Corriere della Sera”. Era il 1986. Quell’estate segnò la mia vita.
Avevo appena compiuto dieci anni quando, per la prima volta, mi misero davanti a un mixer e a un microfono. L’editore, Beniamino Priolisi, mi spiegò con calma: “Con questo cursore abbassi la musica, con questo alzi la voce. Vai.” Dopo alcune prove, pronunciò una frase che non ho mai dimenticato: “Da oggi condurrai il tg dei ragazzi”. Era Radio Incontro.
E in quel momento non pensavo più al caldo infernale di quel locale angusto. Pensavo solo alle parole, a quel brivido di raccontare. Poco dopo passai anche al giornalismo televisivo e alla carta stampata: dal Giornale di Sicilia a Centonove, da Onda Tv ad Antenna del Mediterraneo, passando per Radio Stefanese e Tgs.
Avevo appena quindici anni quando seguii il mio primo duplice omicidio. Conoscevo bene le vittime: un compaesano che correva nei rally e il suo navigatore-meccanico. Non potevo girarmi dall’altra parte, non potevo tacere. Quello è stato l’inizio. Poi Mediaset on Line, Italpress, Il Giornale e infine il grande salto: il Corriere della Sera. Da vent’anni racconto il mondo con la consapevolezza che le parole hanno un peso. Le ho usate per raccontare di mafia, legalità, dissesto idrogeologico. La mia scrittura non è mai stata solo un mestiere. È sempre stata, prima di tutto, una forma di resistenza.

Hai scoperto storie dimenticate. Me ne racconti alcune?

Ci sono nomi che la storia perde. Liborio Ribaudo è uno di questi. Nato a Mistretta nel 1897, credeva in valori oggi rari: onore, dovere, patria.
A vent’anni comandava un plotone durante la Grande Guerra. L’Esercito gli conferì la Medaglia d’Argento al Valor Militare. Dopo la guerra, la vita lo portò in Libia. Era il 1923: la guerra coloniale, il sogno espansionista fascista. Liborio era un ufficiale del Secondo Battaglione Eritreo, sotto il comando di Graziani. Poi arrivò il 27 dicembre. Beni Ulid. Trecento italiani contro tremila ribelli. Liborio, alla testa dei suoi uomini, respinse l’assalto. Fu ferito gravemente. I suoi commilitoni si misero sugli attenti mentre lo riportavano indietro.
Con l’ultimo fiato, si alzò dalla barella e gridò: “Viva sempre l’Italia.” Un’altra Medaglia d’Argento al Valor Militare, ma il suo nome si è sbiadito nei vicoli di Mistretta. Un errore burocratico lo ha collocato a Gela. Ma lui era di Mistretta, e io sogno e ribadisco che il suo nome vada iscritto nel bel Monumento ai Caduti che mio nonno Lucio, con la sua arte, contribuì a erigere.
E poi c’è Maria Ciofalo, giovane partigiana e agente segreta britannica, una figura quasi dimenticata. Operava per lo Special Operations Executive. Una donna coraggiosa, che agiva dietro le linee nemiche, sabotava, spiava. Il mio lavoro è riportare alla luce queste vite e restituire loro il posto che meritano nella memoria collettiva.


Hai ricevuto premi importanti. Il Premio Pio La Torre e il titolo di Siciliano Lombardo dell’Anno 2023. Cosa significano per te?

Significano orgoglio, ma anche una vertigine. Vedere il mio nome accostato all’opera di santi civili come Pio La Torre e Salvatore Carnevale o a grandi magistrati come Antonino Caponnetto è un onore enorme. Questi riconoscimenti non sono solo premi; sono energia pura per continuare un lavoro che è fatica, che richiede dedizione costante. Non si scrive di mafia e legalità per diventare famosi, ma per dare voce a chi non ne ha. Questi premi mi ricordano che il giornalismo non è solo mestiere: è missione, è impegno civile, è responsabilità.

Il GMT™ Halaesa-Nebrodi. Cosa ne pensi?

La memoria di un luogo non sta solo nelle sue pietre o nei suoi documenti, ma in ciò che quelle pietre e quei documenti raccontano, e nel modo in cui noi scegliamo di ascoltarli. Halaesa-Nebrodi è un progetto ambizioso che parte dal presupposto che il passato non debba essere un’ancora che ci trattiene, ma un trampolino che ci proietta in avanti.
Questo significa riconoscere la storia, ma anche darle nuova vita, affinché continui a dialogare con il presente e con il futuro. Bisogna saper ascoltare questo territorio senza imporre, senza forzare.
Lasciare che le pietre, i sentieri, le montagne e il mare raccontino la loro storia. È in quel racconto che si trova il valore unico dei Nebrodi.
Questo progetto ha un potenziale straordinario, perché vuole mettere in luce non solo le bellezze naturali, ma anche la ricchezza enogastronomica, culturale e umana di questa terra.
Per farlo, però, serve qualcosa di più di una buona idea. Serve una sinergia vera tra istituzioni, realtà locali, giovani imprenditori e comunità, affinché il progetto lasci un segno duraturo.
Realtà locali, istituzioni, giovani imprenditori devono collaborare per dare continuità e sostenibilità a un progetto innovativo, ma anche rispettoso delle radici. E poi serve una narrazione potente. Spesso si ricordano i miei articoli sulle mafie, che opprimono e soffocano chi, con il sudore della fronte, porta avanti la propria azienda: gli onesti in Sicilia sono la stragrande maggioranza. Ma ce ne sono tanti altri che mi rendono orgoglioso perché hanno messo in risalto la bellezza dei Nebrodi e hanno convinto imprenditori del settore turistico a inserire quest’area nei loro percorsi.
I media devono essere parte di questo processo, perché far conoscere il valore di un luogo significa anche proteggerlo e preservarlo. Chi mette la testa sotto la sabbia, come uno struzzo, non fa il bene di questi scrigni. Il “niente vidi, niente sacciu” ha già causato danni incalcolabili per generazioni. È il peggior stereotipo e il boomerang mediatico più devastante che possa esistere. I negazionisti che si agitano, additano e sbraitano, con il marranzano in sottofondo, provocano nei turisti solo repulsione per la loro chiusura mentale verso la verità e il loro atteggiamento retrogrado.
Il ruolo dei media è essenziale: raccontare le storie di chi lavora, vive e ama questi luoghi. Perché far conoscere il valore di un territorio non significa solo promuoverlo: significa anche proteggerlo, custodirlo e consegnarlo intatto alle generazioni future. Raccontare un territorio significa raccontare la realtà, senza menzogne. Significa custodirlo. Significa proteggerlo. Solo così si potrà consegnarlo al futuro. Insieme: perché da soli si va veloci, ma tutti per uno si va lontano.
Raccontare un territorio, in fondo, è un atto di responsabilità e di amore. Non è solo una questione di marketing o turismo: è una questione di identità, di appartenenza, di rispetto per ciò che siamo stati e per ciò che possiamo diventare.
È questa, credo, la sfida più grande: trovare il modo di far convivere passato e futuro, tradizione e innovazione, in un equilibrio che non sacrifichi nulla, ma che valorizzi tutto.
Come un novello Ulisse, sogno che un giorno, quando chiuderò la mia stilografica, tornerò nella mia Itaca e la ritroverò non solo intatta, ma anche fiorita, rinnovata, arricchita da tutto ciò che avremo costruito.
Non una nostalgia di ciò che era, ma un’aspirazione a ciò che può diventare. Una casa non come l’ho lasciata, ma come ho sempre sperato che fosse.